慢一点,不要怕 第3章 无意间的弱

作者:麻烦青年 分类:短篇 更新时间:2024-04-20 14:54:04
最新网址:www.haiyunw.com

别在任何时候散发你的弱,如果你经常忍让,吃亏,千万别以为是好事!当以为你不去主动招惹别人,就不会被欺负,那你的想法就是太天真了,这是人性。说直白点,弱肉强食是生存法则,人也一样。闻着你的那股弱味儿就来了。首先,什么叫无意识散发的弱分两种,一种就是身上弥漫着唯唯诺诺的气质,不敢大声说话,被人欺负了,也只敢忍。从内而外就有一股很好欺负的气质,如果你连掩饰都没有,别人一眼就能看出来。还有一种就是是稍微一相处就能感知到一个人身上非常敏感不自然的状态,非要大声压过别人,非得去钻牛角尖来证明自己是对的。但是要放在人际关系中,这就是一种弱点,就会引发食物链效应。在森林法则中表现出弱的个体往往就会成为被捕猎者。在权力的游戏中,你要么赢,要么死。这种残酷的游戏法则同样适用于真实世界中的人际关系。你的弱一定会成为一张无形的手,邀请那些心怀不轨的人来一场心理的摧残。一旦他们发起攻击,这时弱者就会下意识的反应,他们总是针对我,我跟大家都不合,但这真的是偶然吗?不,这是因为你的弱给了他们足够多的信号,让他们认为你是可以被驱赶和牵制的对象。可能我说的比较扎心,不太好听,但我希望视频对面的你能够引起足够的重视。我知道这个东西很难改变,需要时间,但是为了防止身边的人莫名其妙的恶意,一定至少要在表面上装出一副不好惹的样子。首先该发脾气的时候就表现出来,让人觉得你不好惹,身边的强者是可以随时变脸的。出门在外,人设是自己给的。当你表现得过于谦卑,或者在人群中过于的沉默,人们就会不自觉的在你身上贴上弱者的标签。这个标签就像一张无形的背书,让别人的心理定位这人好像不太行。这个人一看就不堪重负,很快这样的声音就会在大家的心里悄悄的萌芽。你要做的是多展示自己的长处。如果没有特别优秀的长处,可以适当去吵架,去争取,告诉别人,自己不是轻易好惹的。第二就是注意自己的说话神态,没必要唯唯诺诺,几乎没有一个人会喜欢懦弱的人。你如果表现的紧张、卑微、胆怯,那么你就会遭到这个世界上最深的恶意。讲话一定要吐字清晰,坚定有力,说话要抬起头来。第三,不要活得像橡皮泥一样。面对恶意,要勇敢的反击,最让你难受的那个人,鼓起勇气拒绝他,让你这么痛苦,就代表着他对你毫无意义,之后也不会对你好。你不需要过度的追求好人的体面优雅,随时表达不满也是一种很重要的能力。你不需要和所有人都成为朋友。以上这三个方法,核心是让人不敢轻视你,只要你内心变强大,你就自然而然的能获得别人的尊重,你不需要靠吼,靠闹,而是靠着不动声色的强大内心。在这个基于实力的人生舞台上,每一个微小的弱都会成为你的软肋,千万别让软弱成为你的招牌。分享给身边的人,让他们免受不必要的欺负!

今天读的是《我的外婆,从不内耗》这本书,家里有孩子的一定要注意!为什么有很多小时候“很乖、很听话”的孩子,突然就厌学了、崩溃了,即便在外面遭遇了可怕的事情,都不敢告诉父母,为什么这么多的霸凌事件,近期网上争论比较大,父母甚至还会疑惑“孩子怎么什么都不告诉我?”

或许没有作者那么好的家境,没有那么好的外婆,作者说的那些并不适合每个人。但有些东西是感同身受的。比如父母的教育方面,从小自己就是个别人口中懂事的孩子,因此谦让,不争抢,有再好的机会不敢去争取。想想父母的遭遇,总在脑海里回绕,我似乎也没有真正考虑过自己喜欢什么,因为我的喜好是建立在不给父母增添麻烦的基础上。妈妈是个典型的任劳任怨的妇女形象,我特别不理解为什么每次自己买了好吃的,第一件时间分享给她时,她老是拒绝,久而久之,我再也不敢跟她分享东西了。这种沉重的爱让我反而反感甚至有点窒息,我学会了小心翼翼,哪怕在很亲的人面前,成为讨好型人格。有时候会产生一种不配得感觉,觉得得父母没有的,自己拥有会不会影响到他们……望子成龙,望女成凤是许多父母都有的心理,但在期待别人成为自己眼中的人时,有没有想过自己应该怎么做,为子女多争取一些机会呢?苦难并不能造就人,但机会是留给有准备的人。在成长的过程中,也在一次次与过去的自己作对,也在一步步治愈自己。或许有些创伤一时半会儿没有办法修复,但我们可以不把它带给其他人,不是吗?说到这里,我想告诉大多数的父母如何去帮助自己的孩子成长,请大家一定要转发给身边的人,避免类似校园霸凌的事件再次发生!

决定公司里升职加薪的是什么?名校学历、待人和善、强烈的职业道德、还是对公司忠心耿耿?真相是,这些都不是关键,核心在于—你能创造多少价值。无论是打工人还是创业者,最终都因其为公司和社会创造价值而收获回报。这是商业的规则,

性格特质商业上成功的人有如下的性格特质:

把自己当做公开市场上的产品。为领导、同事、公司,在你身上的投资负责,给别人带来回报。明确的知道你给公司创造了多少价值,带来超过你收入5x的价值。重视反馈,成长心态。人不是天生擅长所有东西的,反馈是宝贵的财富。积极寻求反馈,保持成长的心态十分重要。坚定的行动派。行动往往是区分的因素。渴望被信任和尊重,而不是被喜欢,能够处理冲突。积极心态。保持积极乐观,要把自己当英雄,不要把自己当做受害者,不要小题大做。价值的创造公司把人们组织起来,共同创造价值。了解公司、商业运转的环节有助于在高处认识价值的创造。

领导力关于公司的使命、关键特质、关键行动、故事以及主题。伟大的使命宣言把员工团结起来:我们要在xx时候,做到xx,因为xx。比如微软的使命是”每个家庭和每张桌子上都有一台电脑“,比如樊登读书的使命是“在20年之内达到影响3亿国人的阅读习惯的目标,因为我们相信每多一个人读书,这个世界上就多一份祥和。”战略关于公司运转的基本要素。本书十分形象的把公司比作飞机。飞机的机身要轻,对应公司运营成本要低,包括食堂、办公室、员工工资等等;飞机的机翼要强大且轻盈,意味着产品有很强的市场需求,和很高的利润;飞机有两个引擎,分别是市场营销和销售,它们不断的为产品提供推力,营销是宣传公司和品牌让人们被动的知道,销售是主动向客户介绍产品;最后是飞机的燃料,对应现金流和资本,充足的资金才能保证飞机不发生坠机。生产率关于个人的生产效率。本书建议每天早上“复盘”,假想重过这一天的话怎么样过得更好;另外一个建议是每天完成很少的关键事项;提前锁定时间,减少紧急事情的干扰。管理关于组织人们,协作生产。管理第一要做的就是确定优先事项,确定可衡量的目标,目标可以带来利润,以及将来可以复制、扩展到其它领域;第二要精简和优化流程,不断提高环节中的效率;第三就是给员工提供可建设的反馈,帮助其成长。执行关于如何把目标完成。第一是启动开工会议,关注使命、谁来干、需要那些资源、制定明确的时间表;第二是复盘,复盘使命、小组和个人的进展,每周完成了什么、接下来要干什么、以及有什么阻碍。价值的交换产品最终需要”卖“给客户,通过交换这步实现价值。那么如何更有效的完成交换呢?

信息关于故事。你需要以金字塔原理SCQA的方式阐述你的信息。告诉人们,问题—方案—结果。你的客户是”英雄“,陷入了困境,而产品是”向导“,发起号召,帮助英雄走出困境。沟通关于如何有效的展示故事,精简要点,演讲最后重述核心。营销关于如何让人们知道你的产品。第一步是好奇,你需要一个故事;第二步是了解,产品介绍需要通过洞穴人测试—人们可以毫不费力的知道,产品是什么、解决什么问题、如何购买;第三步是承诺。了解这个漏斗的每个环节有助于获客。销售关于主动推销你的产品。首先要判断用户的资质(你的产品能满足客户的需求吗?客户有金钱和权力购买吗?)其次要从客户需求出发,关联到产品。最后给出交易细节,发出号召。谈判常常存在于商业的环节之中。你需要判断谈判的性质,在合作性谈判的时候合作策略,竞争性谈判的时候采取竞争策略。另外谈判时,需要不受情绪影响。写在最后从以物易物时代开始,商业就影响着人们的日常生活。但我似乎对它如何运转又很陌生,因而看了很久。正如著名的思想实验中,人们没法简单的把一个虚假的“我有个哥哥生活在克利夫兰”的观念植入脑海。哥哥的音容笑貌,与他生活的经历,这些关联都是记忆的一部分。商业知识也一样,不能够毫无关联的凭空出现在人们脑中。本书提供了一个锚点,这样我们在商业的世界里摸着石头过河的过程中,知道遇到的是什么问题,寻找什么样的答案。愿它能对大家有所帮助。

知道你为什么总是在原地打转,一定要转变你现在的认知!当所有人都不看好的时候,却出乎所有人的意料,这是近期大家都知道的一个热门话题,就是小米汽车,首先非常高兴小米汽车从发售到最近的火爆出圈,因为当时创始人,也就是雷总也多次提到价格不会便宜,所有人都觉得小米背离了初衷,因为当时之所以能得到追捧,也是因为小米手机超高的性价比,去年12月小米SU7刚公布时,当时很多人对小米汽车有非议,包括很多的网红为了博取流量和眼球,趁着当时也有很多国内优秀车企的内卷,对小米的评价都觉得肯定不行,也正因为如此,当发布会开始27分钟订购5万量汽车,几乎打破了所有的猜测和质疑,也验证了我当时的想法,只要真正想做一件事,是可以成功的,在如今内卷的市场,始终有一条属于自己的路

一个伟大事业的成功很关键的因素取决于带头人,不论是造手机还是造车都是一个特别庞大的系统工程。如果没有一个能力强大、有韧性和有远见的领导者,这个业务其实是很难跨过成长的各个阶段,实现成功的。带头人是非常关键的因素,而雷军做为一个互联网ip,做过很多创业并获得成功的人来担任小米汽车的带头人,小米汽车已经成功了一半。现代社会的复杂性要求我们采用更多集成和多元的方法来分析和理解问题,仅仅通过当前有限的信息和认知来分析事情越来越不靠谱。当你靠目前现有的认知想获得更多的赚钱能力已经不够用了,市场需要的可能和你所认知的可能差别已经很大了,

个别的技术问题根本不可能阻碍小米汽车的进步,觉得雷军做不了车的那些人还忽略了中国强大完整的工业体系以及互联网思维,靠垄断和情怀是长久不了的,正是因为有创业者的敢想敢干,世界才会变得绚丽多彩,对于我们普通人来说,在某些方面做决策的时候,是不是可以去走另外一个可以更长远的道路,不要因为某些信息以及所谓的经验和认知做决策,说到这里,必须点个赞,

人生真正开始是在四十岁,而而高质量家庭的孩子,人生的始是二十岁,因为他们不需要花时间去修复思维烙印。是的,就是思维涝易。他以家庭教育和爱的名义流传下来,但结果却牢牢的禁锢住了我们的思想。比如,首先苦难教育有很多父母好像活得跟自由和快乐有仇一样。能用洗衣机的时候,非得熟悉,能吃肉的时候非得吃馒头,就明明有享福的条件,就是要自讨苦吃。还要教育说,现在年轻人真是越来越不能吃苦了,就是这样的观念,小的时候从来没被允许体验过纯粹的快乐。对任何娱乐活动都要去赋予一份意义。下棋可以让人聪明,看动漫就是什么都学不到,打球可以锻炼身体,打游戏其实没有任何意义,就是享受生活,跟朋友喝酒玩游戏这些都是错的。只有熬夜加班,先苦后甜,勤奋好学才是对的。其实这是真正的智慧呢。我觉得真正的智慧应该是长时间为了某个目标聚焦的能力,是在这个过程中主动放弃娱乐,放弃社交和忍受孤独的自控力和深度思考能力,而不是纯粹的制度。就我有个朋友,他在传统意义上好像就是个彻头彻尾的坏孩子。他会用一整天的时间来打游戏,追小说,但好像并不影响他一天跑是一家客户,他一有时间就会到处旅游,给我带很多好吃的,但并没有影响。他也能熬夜通宵上了一整本的事情,喝酒抽烟游戏网,把他样样上去。然而他的事业反而还比我成功一百倍。我记得于华说过,永远不要相信苦难是值得的。苦难就是苦难,他只是遇到困难,无法避开后的手段,而不是通往成功必须经历的过程。有些股根本没有必要吃,因为你越是没有吃苦,就会有吃不完的苦,特别是那种重复的脑力工作。现在已经出现了很多免费高效的生产力工具,比如天工a p p,几乎可以涵盖学生和职场百分之八十的丰富劳动。如果你是学生学习的苦侠病,你已经吃过很多年了。从以前翻阅成堆的纸质教材,日夜题海战术,考证套图书馆,到头来还要面临前所未有的就业压力。想找些未来发展方向的参考资料和求助信息吧。最后就只能在垃圾网页和钓鱼广告链接里面大海捞整合,这些其实都是你在这个时代不需要再吃的苦。我们完全可以借助科技的力量。比如我可以在天宫里一键解析错题考点,一键完成小组作业,秒速抓取优质兼职和就业渠道,还能对不同的专业分析未来的就业方向直接打开心思吗?如果你是职场人,一键完成市场调研、创意方向,月报周报、数据分析,甚至是跳槽要写的简历都能几秒输出全网有价值的稀缺资源都在这里,还能直接提炼总结好重点,给你借助科技的力量解决生产力。打破信息,真的可以免去太多不必要去的苦,而且所有功能一律免费。这是第二个思维道,你就是太过懂事,很多女生就是毁在家境不好,但家教太好。不管发生什么样的事情,都要先从自己身上找原因。喜欢的东西妈妈都不能买,我就说不喜欢我承受了,我本不应该承受的东西,才会被说成我真事。但这样的懂事,好像从来得不到应有的的匮乏。所以董事真的不一定是个褒义词,因为他本身就没有明确的对错标准。比如我和朋友就是和他,我让给他,我就是懂事,他接受了,所以说他不懂事。为什么懂事的人不是他呢?我妈小时候有一句话说的特别好,分享是把你多余的东西给别人,而不是把你本来就需要的东西给别人,从而委屈自己,这不叫东西,这叫习惯性讨好。因为一个孩子如果经常需要通过顺从取悦他人,才能赢得鼓励和赞。时间一长,他们就会养成通过顺从和取悦他人来换取爱和任何的习惯。于是这个世界就播出了很多聪明的坏人来鼓励别人要懂事,要钱,让自己去加了便宜就不用承担心理压力。这是第三个,四个老爷吃亏不是福,贫穷更不是钱,吃亏是福的真实含义是指一个能吃亏的人,懂得忍让的人大概率是不是有福气的人,而不是很多人理解的一件事情。你只要吃亏了,你就得服了。高手吃亏就吃在你面上,让所有人都知道他吃亏,他就占便宜了。那我们很多人吃的都是没有必要的,暗亏,跑不到一丁点好处,甚至还要被迫,最后还要用。吃亏是福掉的话来安慰自己,那就真的是太亏了。有时候真的觉得这个世界的花园变得越来越僵。他们鼓吹让歌颂苦非常亏,自己,却在暗中受益。但现实是,团队里非得有人受委屈的时候,他们又最先拿这些老实的本分人来开导。因为恶意只会走向最力最小的那那条路,就像爱,只会留下不缺爱的人,就像苦难最容易流向能吃苦的人。我觉得新一代年轻人真的很难。一边是传统封建的思维烙印,一边是现代勤奋的新思想,听着家里人的墨守成规,心里默默追逐着自由。我希望你自由,但我更希望你自由的结果是幸福,是情形,是按你自己的意愿过完这一生。

温馨提示:按 回车[Enter]键 返回书目,按 ←键 返回上一页, 按 →键 进入下一页,加入书签方便您下次继续阅读。
开启瀑布流阅读