随着某标杆地产的暴雷使人们一下子惊醒，年轻人现在不结婚不生孩子，谁最终来为我们的高房价买单呢？
于是接下来刚需开始躺平，炒房的人就开始慌了，房子怎么打骨折就是卖不出去，二手现房也不行。本来楼盘工期就滞后于开发计划，人们仔细算算一年下来，除去各类非人为的停工因素，总共施工的天数占比还不到总天数的一半！施工单位垫资压力上行导致他们施工并不积极，工人们也天天嚷嚷着要钱，很多工作都是要现钱才会有人愿意干，主体施工平均下来连十天一层都做不到，往往是按照一个月两层的速度在缓慢推进。
由于资金周转紧张，美大地产的员工工资发放也出现了困难，很多年轻的员工面临的问题都一样，房贷、车贷已经把库存用的差不多了，再发不出工资，一帮人真的就要去喝西北风。
子执心里也在暗暗发苦。
“你知道咱们什么时候能发工资吗？”张东东跑过来偷偷地告诉子执，“我有个朋友在集团做财务，说是到年底也发不出来了，账上的钱还贷款都不够！”
听到这个消息子执的心顿时凉了半截。
另一方面，临近年尾环境治理的压力也很大。邯临市地处四省交界，西面是太行山脉，东面是泰山一脉，从地图上来看就像个洗脸盆，本身又拥有近五十个大规模的钢厂和化工厂，如果没有较大的气流流动，微小颗粒来了就出不去，这也是为什么这里每年都是环境质量垫底的根本原因。
“从今天起，除了整改，不准做任何施工工作，塔吊、电梯都给我停死了！”接到上级通知的子执，艰难地下达了停工指令。
“领导，啥时候能干活啊？再不干活工人就都跑球了。”钢筋班组长小王拦住了子执，愁苦地说道。
小王家是四川的，业内人士都称他们为“川军”，他们肯吃苦也特别能干，几十号老乡一出来就是一年，也只有在过年停工了才能回家和家人孩子短暂的温存。
“是啊，停了几个月了，真的顶不住了，进度款啥时候能给点啊，工人饭都快吃不起了。”木工们也跟围了上来。
“大家先坚持坚持啊，咱们又收到了通知，除了清理洒水别的啥也不能动。先整改吧，等等能干了进度赶到封顶，我催着公司给你们付款。”子执也无奈地说道，眼看各楼都没剩几层就要封顶，却怎么都干不动了。
塔吊和施工电梯已经安排电工拉闸断电了，工地除了洒水、清扫，不能发出一点施工的声音.....
子执在和领导沟通时也直接把他们说到无语：“全市的工地都已经停工一个多月了，情况也没有好转，那说明这是谁的原因呢？跟工地又有什么关系呢？”
巡查完现场，子执在回办公室的路上又遇到几拨扛着铺盖卷回家的工人，便拦住询问他们什么情况。
“哎！有什么办法呢，工地没活干，现在老板连生活费也不给，还不如早点回家陪老婆孩子，等着过年呢。哎，辛辛苦苦干了一年也没挣到什么钱，难哦……”面对子执的问题工人们无奈回答道。
看着他们远去的背影，子执不禁陷入沉思。
房子卖不动，地价建材却还在大幅上涨，就在半年前某正地产还在拍下了八百多万一亩的天价地，加上不可抗力使工期不确定的延长，成本无形的增加，最终的房价不可能降到万元以下，这在平均工资三四千元的四线小城市，哪有未来？
真的是进退两难。
正如前面所说，和所有规模地产一样，做为地产百强的美大地产也面临着资金紧张的问题。
老板当初进军全国的豪情万丈，早已在各城市公司濒临停滞的项目面前，变得不堪一击。给不了施工方进度款，房子就建不动，房子建不到节点银行就没有回款，如此恶性循环，没完没了。
为了保命节约成本，美大地产公司开始动起了裁员的心思，要求各职能部门强制减员五成！说减员而不是裁员，那是因为裁员也是要成本的，劳动法的n 1补偿可不是闹着玩的。
于是只能经过谈判让员工以个人原因的名义辞职，开出的条件是把之前的欠薪给你结清。
很多人一经谈判都见好就收地递交了辞呈，没有人天真地为了三个月的补偿去和他们撕破脸，再说工资都发不起你还想要补偿？除非是真不想在邯临地产圈里混了，你可以试试起诉。
胳膊永远扭不过大腿，除非你自己就是大腿，这才是真理。
“子执，我要走了，过来给你告个别。”当年一起进项目奋斗的同事赵大福过来找子执话别，“今天刚交了辞呈，起初我也是想着要赔偿，人力部就找上项目总、工程副总来做我的工作，老领导的面子总得给啊，我就同意签了。”
“嗯，你做得也没有错，说不定下个项目就又遇上了。怎么样，找好下家了吗？”子执问道。
“现在的行情，到处都在裁员，哪有那么容易呢，估计年前都不见得能找到工作了，先待着吧。”他叹口气说道，“家里媳妇刚生完二胎，正好回去带孩子去。”
他们在一起促膝聊了很多，很久。一起回忆起项目刚开始的破败，到现在的整齐划一，从职场小白做到工程精英行业经理，感叹时光流逝的同时，也感叹自己的青春不再。
职场有一个不成文的规矩，人一过了三十五就丧失了所有的选择权，连考公的资格都不给。可是，他们只懂土木，也精通土木，除了这个他们改行还能干些什么呢？
“刘总，给您汇报一下，”这时总包的史工又打来电话汇报工作，“咱们工地的绿牌申请下来了，今天下午就可以开始正式动工了！”史工语气抑不住的兴奋。
“好，抓紧时间干吧，年底能出几栋封顶的还能把塔吊、爬架拆走，你们也减少点租赁成本。”子执说道。
做工作都要先从对方的利益出发，保证自己的目标实现的同时让合作伙伴最大得利，这才是共赢之道。这也是能让合作方信服你管理的唯一的方法。
“收到刘总。”
工地恢复了短暂的忙碌，但是问题接踵而来。
“什么？无法浇筑？怎么回事？”
“商混车现在不让上路，供不过来货啊！”史工说道。
就这样，钢筋、模板全部施工完成，就在那风吹日晒雪淋地等混凝土。
挂了电话，子执仰起头看着蔚蓝的天空长吸了一口冷风，胸里憋了一口气使劲地咳了几下，却什么也吐不出来。
回来的路上子执在工地的路边又遇到几个年迈的工人，手里捧着一次性的塑料碗，里面是白水泡馍，你没看错，连咸菜都没有！
“大爷，怎么就吃这啊？”看着岁数比父亲还要大的工人，子执不禁心疼不已。
“唉，小老板不管饭，再不开支我们也得走人，谁也耗不起啊！”老人回答道，“钱到底啥时候能下来啊领导？”
“快了，快了。”子执回答着逃也似的离开了现场。公司的商票多数都已逾期了，现金只等银行的钱，但是进度节点达不到就拿不到，请款流程也很不容易……
“所有人立刻停止手上的工作，都到售楼处来，”赵经理在工程部微信群里又发布了紧急任务，“有其他项目的业主为延期交房的事，又到售楼部拉条幅了！”
面对业主的发难，子执他们也很无奈。自开工以来收到明文的停工令就达三百多天，虽然项目工程部努力的在向前推进进度，过程中也积极的保持与业主的沟通，甚至建立了业主沟通群，每周给业主们发现场的进度照片，但是不论你们怎么说、怎么做，业主们就是不信任、不买账，仍说你们是表演式施工。
其实也不能全怪业主，站在对方的角度来看问题，眼看着工地里冷冷清清的没什么响动，换做谁是业主都会担心房子最终会出问题……